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    外资电梯洛阳分总做的出色,升迁到魔都当分总去不去?

    今天的外资主要电梯企业基本上分公司已经遍及全国各地,除了省会城市分公司,很多经济好的省份一般都会有2-3个分公司。比如山东省,老鱼当年就为饼立电梯规划了多个分公司,除了参与筹建济南分公司,老鱼亲自主持建设了青岛分公司、临沂办事处等,现在已经成为饼立电梯分公司的标准发展模式。当然饼立电梯并不是你能干、业绩干的好就能升迁的。但是绝大多数欧美外资电梯企业这一点相对是比较公平的,老鱼今天要讲的一个案例就是一位欧美外企电梯公司河南洛阳分总,因业绩出色深得总部大领导赏识,拟被调入魔都任分总的故事。如果你是那位分总,这样的机会去不去? 这个问题实际上很多人都很纠结的,大家可以投票选择:

    今天的外资主要电梯企业基本上分公司已经遍及全国各地,除了省会城市分公司,很多经济好的省份一般都会有2-3个分公司。比如山东省,老鱼当年就为饼立电梯规划了多个分公司,除了参与筹建济南分公司,老鱼亲自主持建设了青岛分公司、临沂办事处等,现在已经成为饼立电梯分公司的标准发展模式。当然饼立电梯并不是你能干、业绩干的好就能升迁的。但是绝大多数欧美外资电梯企业这一点相对是比较公平的,老鱼今天要讲的一个案例就是一位欧美外企电梯公司河南洛阳分总,因业绩出色深得总部大领导赏识,拟被调入魔都任分总的故事。如果你是那位分总,这样的机会去不去?

    这个问题实际上很多人都很纠结的,大家可以投票选择:


    魔都是中国的经济中心,是所有有事业梦想的年轻人向往的圣地。在老鱼的老家几乎所有的大老板最终都会把总部迁移到魔都去成为上海滩大佬,而光宗耀祖。如此看来能够成为魔都分公司的总经理也一定是高于其他分公司分总的。更重要的是几乎所有的外资电梯工厂都把魔都作为中国总部,至少也有工厂或者物流中心在魔都。魔都的分总是最能接近总部领导的,比如这次来中国视察工作10天的蒂升电梯CEO唯一参访的中国地区分公司就是其上海分公司。“向阳花木易逢春、近水楼台先得月”,常在领导身边走动,进步自然会很快。所以老鱼今天分享的这位洛阳分总没有做过多犹豫,在公司领导帮助解决户口问题、孩子读书问题后,他就愉快的前往魔都分公司任职了。但是魔都的高楼和房地产总部虽多、苏州河的水却很黄,即便是高架桥的桥墩也是连着大海的。尤其是黄浦江的水且浑且深,一般过江龙根本搞不明白哪里才是可以过江的安全区。 

    “洛阳亲友如想问,一片冰心在玉壶”,这大概是有关洛阳最有名的诗句了。东都洛阳最近几年的电梯需求量一直很大,河南省内也就是省会郑州可比了;而河南又是人口大省,最近十多年来其总体电梯需求一直和山东省不相上下,是各大电梯公司的订单必争之地。当然我们从王昌龄的诗句中知道洛阳人自古好客、好酒,没有什么事不是一顿酒能解决的,这估计是山东和河南两地卖电梯业务员的共识。但是上海不一样,上海更讲究的是小圈子,不同的圈子有着不一样的人;上海人讲腔调,估计一般习惯在河南、山东做生意的人初到上海会被上海生意人的腔调给绕晕。而这位洛阳分总就遇到了这样的情况,在洛阳混的风生水起、做业务手到擒来,但是在大上海却是寸步难行,最后自己都怀疑自己的能力,觉得对不起赏识自己的老大了。而这个企业的东部区域的区总本来就不满意自己的地盘插进来一条过江龙,趁着总部调整新主管副总立足未稳,麻利利的把这位洛阳来的分总给拿下靠边站了,甚至都没有安排新工作。 

    幸好这位洛阳来的分总还年轻,在猎头公司的运作下就任了一家日企魔都分总,相对来说日企的压力没有那么大,按部就班完成工作就可以。不过不知道这位洛阳分总此刻有没有后悔当初的决定,从原欧美外资电梯公司的销冠红人到被拿掉魔都分总头衔居然不到两年时间。而这家外资企业的人力、主管副总等管理层有没有想过这样用人对不对?老鱼认为并不是其他地方干的出色的分总都适合魔都分总的。魔都分总最重要的是要有格局和腔调,而业务只是格局打开后的附属品。行业内目前至少有两位总裁级大佬是来自魔都分总这个岗位的,一位是刚上任梅轮电梯总经理的田建华,另一位是原巨人通力电梯总裁蒋震晖。我们从这两位最终获得职业成功的魔都分总身上应该能读到一些有价值的东西。

    所以从洛阳分总这样的角色升迁去做魔都分总,去或者不去要看自己的实力和韧性。如果那位洛阳分总坚定自己的事业心,那么短线失败也不要紧,事业总是垂青那些有野心、有魄力、有毅力的人!失败最多不过是成功的试金石罢了。

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